你们好，最近小未来发现有诸多的小伙伴们对于企业培训师资格证，企业培训师这个问题都颇为感兴趣的，今天小活为大家梳理了下，一起往下看看吧。

1、 较强的沟通、组织和协调能力。

2、 企业培训师在实际工作中，我们经常要面对与各部门员工或主管沟通、研究、培训的需求，要在各部门组织实施有效的学习，有时也会遇到不愿意配合学习的领导或员工。

3、 因此，要达到有效的培训，必须具备很强的沟通协调能力。

4、 需要具备自主研发和项目实施的能力。

5、 企业在不同的发展阶段对员工的素养和技能有不同的需求，因此需要企业培训师具有高瞻远瞩的眼光和理念，根据企业不同时期的战略目标，制定适合企业发展需求的培训计划和内容，并有能力独立实施。

6、 自我意识。

7、 虽然我们不提倡企业培训师要认真分析，但是很明显，一个成功的培训师需要一定的自我认知和自我接纳能力。我们的自我认知越强，我们的选择和自由就越多。

8、 激励他人的能力。

9、 培训师能够意识到受训者的发展需求，并鼓励他们认同自己的感受和价值观，努力实现自己的最高目标。成功企业培训师可以激发学员的内在动力，而不是借助外部压力。

10、 培训师的信念是让受训者开发他们的潜力。企业培训师可以使学员克服任何阻碍他们实现目标的障碍和限制。不是每个人生来就有激励他人的能力。

11、 建立人际关系的能力。

12、 企业培训师要显得平易近人，友好，值得信赖。他们认为训练是一件非常重要的事情。培训师必须乐于助人，足智多谋，能够充分表达自己的想法。他们必须集中精力完成任务，不考虑得失。

13、 培训的成功很大程度上取决于企业培训师与学员的关系。

14、 向前看的能力。

15、 训练意味着行动。自我分析，洞察力和自我意识总是发生在行动中。比如我们如何实现某个目标或者改变某个行为？受训者将如何对待新想法？培训师不能只停留在培训初期。

16、 或者陷入对情感和目标的担忧或者对失败的恐惧。如果学员一开始不成功，一个好的培训师可以在保持他们活力的同时，帮助他们找到导致他们受阻和效率低下的原因。

17、 培训师认为，人有足够的智慧、创造力和成功的动力，但需要帮助才能实现目标。

18、 控制的能力。

19、 改变有时是痛苦的。不管最终的结果和收益如何，受训者往往抗拒改变，害怕在这个过程中会失去一些东西。培训关系到发展、成长和变化，以及培训师所表现出的奉献精神和毅力，以及专注于目标和行动计划的控制力，

20、 最终会带来预期的持久的行为改变。

21、 把握职业边界的能力。

22、 培训不是对所有人都有效的灵丹妙药，也不是所有人都适合培训。选择学员，建立培训师和学员之间的“良好合作关系”非常重要。有些人可能不适合学习和改变，所以培训师对他们来说可能不是最有效的方式。

23、 培训不可能对所有人都是好事。没有一个教练什么都知道或者能帮助所有人。优秀的培训师通常知道自己的能力和局限性。

24、 能够诊断问题并找到解决方案。

25、 培训师应收集学员的相关信息，以确定他们的具体需求。虽然评估和谈判的技巧可以通过学习获得，但一个成功的培训师需要具备一定的素质，使他们能够更有创造性地使用这些信息。

26、 诊断学员的问题或提出令人兴奋的解决方案。

27、 从事商业的能力。

28、 培训师不仅出售无形产品，他们同时还在推销自己。在一个竞争不断加剧的市场环境中，人们选择培训师的时候，不仅考虑培训师能否清楚地阐明他们自己的培训项目的必要性及特殊的益处，

29、 还要考虑他们所能提供的服务的质量。

以上就是企业培训师这篇文章的一些介绍，希望对大家有所帮助。