你们好，最近小未来发现有诸多的小伙伴们对于人资六大模块的核心，人资六大模块这个问题都颇为感兴趣的，今天小活为大家梳理了下，一起往下看看吧。

1、人力资源有六大模块，是支撑整个企业的人力资源运转的基础，分别是招聘、培训、薪酬、绩效、规划、员工关系六部分，下面依次为大家介绍各模块的作用。

2、招聘，顾名思义就是公司员工的招聘，分为内部招聘和外部招聘，内部招聘主要是根据公司其他岗位同事的具体情况，可以是晋升和转岗；外部招聘主要是校园招聘和社会招聘以及熟人介绍等，通过一些渠道吸引挖掘合适的人才。

3、培训，在员工进入公司后一般都会有一个新员工入职培训，主要包括公司的基本信息，日常规范要求，企业文化，企业战略等，还有就是入职后的工作培训，主要是专职岗位职责的培训，旨在提高员工的积极性和有效性，从而更加提高公司的产能。

4、薪酬，主要是一个岗位所包含的薪酬方式，其中包含有形薪资和无形薪资，主要是为员工的付出所提供的报酬。有形薪资一般为底薪、绩效、补贴、福利等，无形薪资一般是企业文化熏陶，专业知识培训等。

5、绩效，衡量一个员工在该岗位的产能，如果产能较高，那就可以获得更高的绩效奖金，属于一种激励制度，绩效奖金方案一定要合理，否则的话会带来相反的效果，员工会不思进取。

6、规划，以公司年度战略为指导，负责整个公司人事的发展规范，包括招聘计划，公司的组织架构规划等，是人事六大模块的根本基础，所有的其他模块工作全部依靠规划来进行，一般由高层把关。

7、员工关系，主要是负责公司员工管理，入职、离职、转岗、调岗等方面，以及解决劳动纠纷和工伤认定等事务

以上就是人资六大模块这篇文章的一些介绍，希望对大家有所帮助。